四川云控召开2024年工作会

请选择 2024/01/26 13

         126日,四川云控召开 2024 年工作会。贯彻落实蜀道集团、蜀道智慧交通集团2024年工作会精神,全面总结2023年工作,分析研判当前形势,安排部署2024年工作。

   

    蜀道智慧交通集团党委书记、董事长周勇出席会议并讲话,蜀道智慧交通集团党委委员、纪委书记卢浩出席会议。四川云控党总支书记、执行董事、总经理周正作题为《笃行实干勇担当  深化转型促发展 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。

周勇充分肯定四川云控2023年取得的成绩。

周勇指出,过去一年,四川云控在公司班子的领导下,全体员工团结奋斗下,在转型中谋发展,在逆境中拓业绩,党建经营深度融合,科技创新持续赋能,管理体系建设逐步完善,各项工作成果来之不易,公司的整体发展实力得到进一步提升,为蜀道智慧交通集团完成目标任务贡献了云控力量。

周勇指出,过去一年,四川云控公司全体干部职工团结奋斗,在转型中谋发展,在竞争中拼市场,各项工作成果来之不易,公司整体发展实力得到进一步提升。2024年,四川云控公司要全面贯彻落实蜀道集团、蜀道智慧交通集团战略部署,充分发挥发展优势,为企业高质量、可持续发展再添新动能。

一是要聚焦产业数字化。清晰战略路径,保住现有协同基本盘,有效降低对协同业务的依赖度,发挥比较优势,提升产业数字化核心能力。

二是要坚持苦练基本功。进一步增强对标市场、对标客户的工作意识,加强资源整合,强化市场业务服务质量,制定服务策略、优化服务方案,提高企业经营效益。

三是持续深化改革创新。尽快建立健全合规激励机制,科学推动人才激励机制改革,优化人才队伍建设质量,提升员工对企业文化、发展目标、自身价值的认同感,把员工的成长和公司的发展深度融合,以凝心聚力促创新发展。

四是坚持党的全面领导和提高党的建设质量。充分发挥基层党组织攻坚克难、项目建设、市场开拓、依法合规、风险控制等领域战斗堡垒作用和优秀党员先锋模范作用。持续加强党风廉政建设,要将风险管理、内部控制、合规管理与党风廉政建设深度融合实施,建立“以风险为导向,以监督为重点”的内部控制体系,时刻绷紧廉洁自律“这根弦”。

周正在报告中指出,2023年,在蜀道集团、蜀道智慧交通集团正确领导下,四川云控紧密围绕集团2023年度工作会部署,全面贯彻新发展理念,扎实推进各项重点任务顺利完成了年度各项任务目标。

周正强调,2024年四川云控将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神、省委经济工作会议精神。全面落实蜀道集团和蜀道智慧交通集团重要决策部署,坚持稳中求进、以进促稳,做到在不确定中寻求确定,在新形势中寻找机遇,在同质化中打造优势,坚决完成上级单位下达的各项目标任务,切实推动公司高质量发展取得新成效。

一是以“稳”求进,理清经营思路。认真分析当前信息技术发展新趋势,奋力保障现有业务基本盘,借助目前公司在资质、队伍、项目经验等取得的优势,重新定位公司发展主责主业,努力提高差异化竞争力,探索适合公司稳定发展的新路径。

二是以“稳”促干,推进经营业务。加快前期建设项目收尾工作,推进公司系统运维业务。力争承接集团内外物流园区整体智能化、智慧社区、智能楼宇等项目,力争用一年时间打造出属于云控自有知识产权的高低压配电产品,持续推广网络安全等保、信息加密、办公平台建设等业务,孵化培育信创业务落地。

三是以“进”促改,提升管理效益。健全用好干部“选育管用”机制,加快完善担当作为的激励约束、绩效考核机制,充分激发员工的积极性和创造性。坚决落实蜀道集团“雷厉风行、真抓实干”的工作要求,以更强的信心、更大的决心、更实的举措持续深入推进公司改革深化提升行动。坚持预防为主,精准发现问题,下好风险防控的“先手棋”,紧盯业务风险,做到横向到底、纵向到边的系统排查,形成了《风险防范清单》,确保业务全面覆盖。加强项目运营、综合后勤等方面成本管理,大力压减经费开支,提升管理质效。

四是以党建引领高质量发展,奋力推进敢担当强作为。以党的政治建设为统领,发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用,推动党建经营深度融合,以高质量党建推动高质量发展。大力弘扬求真务实的工作作风,统一思想、提高认识、转变观念,重实际、说实话、办实事、求实效,真正做到扑下身子干事业,埋头苦干促发展。教育和引导广大干部员工坚持“底线思维”“极限思维”,增强廉洁自律意识,持续营造克己奉公、清廉自守、廉洁从业的浓厚氛围。

会议对四川云控2023年度先进集体和先进个人进行了表彰

   蜀道智慧交通集团经营管理部部长龚璟、纪检办公室主任向鹏,四川云控领导班子、全体干部职工参加会议。